經(jīng)過長達(dá)一年的不懈努力，耀峰雷達(dá)ERP系統(tǒng)一期建設(shè)目標(biāo)已順利達(dá)成，銷售、采購、庫存、研發(fā)、生產(chǎn)及財(cái)務(wù)模塊的業(yè)務(wù)流程已基本通暢，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的管理模式和精細(xì)化管理，公司決定啟動ERP系統(tǒng)二期的上線工作。

        2024年10月28日下午，耀峰雷達(dá)召開ERP系統(tǒng)二期工程啟動大會，會議針對二期項(xiàng)目制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃及完成節(jié)點(diǎn)，會上共提出三大目標(biāo)：

        一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，全面提升企業(yè)各部門作業(yè)流程規(guī)范性；

        二、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全流程質(zhì)量管理；

        三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合一體化管理。

        總經(jīng)理謝富華指出：通過二期工程上馬，ERP系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目接觸到落地全流程管控，質(zhì)量問題可實(shí)現(xiàn)追根溯源，財(cái)務(wù)監(jiān)管也能貫穿始終，我們要強(qiáng)化合規(guī)管理、提升運(yùn)營能力，構(gòu)建數(shù)字化體系，充分發(fā)揮業(yè)財(cái)一體化管控平臺作用，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的能力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

        公司始終踐行“嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、合作、創(chuàng)新”的核心價值觀，堅(jiān)持“聚焦主業(yè)，構(gòu)建行業(yè)生態(tài)圈”的經(jīng)營理念，視“讓家園更安全，讓社會更穩(wěn)定”為己任，矢志成為受人尊重的行業(yè)引領(lǐng)者，我們將以領(lǐng)先的技術(shù)、高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷滿足客戶需求，和客戶一起打造命運(yùn)共同體！